FORESIGHT Pro

Семинары-тренинги по управлению проектами  

Совместные рабочие группы в системно-инженерных и программных проектах

Продолжительность:  2 дня 

Описание семинара:

Обычным делом для очень больших проектов, для проектов, содержащих новые сложные технологии или для проектов, содержащих большое количество программного обеспечения является затруднение с соблюдениями сроков выполнения проектной задачи при заданных характеристиках качества продукта. Совместные рабочие группы (СРГ) являются организационным модулем (организационной единицей), создаваемым для эффективного использования человеческого потенциала при выполнении сложных технических проектов, значительного снижения рисков и достижения как можно более раннего взаимопонимания и соглашения специалистов из различных предметных областей и функциональных структур организации. СРГ особенно эффективно зарекомендовали себя в проектах, имеющих значительную долю вновь разрабатываемых технологий и сложные интеграционные задачи. 

Управление рисками в инженерных проектах

Продолжительность:  3 дня 

Описание семинара:

В той или иной форме управление рисками всегда присутствует в проектной деятельности. В Российской практике основное внимание обычно уделяют управлению финансово-экономическими рисками. Но существуют еще и проектные риски, непосредственно не связанные с рисками высокого уровня (финансовый кризис, землетрясение).  Данный семинар посвящен изучению дополнительных формализованных методов управления рисками проектной деятельности по созданию сложных технических систем, для которой управление рисками является (по множеству статистических данных) главным процессом, обеспечивающим успешность проекта. В настоящем семинаре не затрагиваются темы, связанные с рисками отказов, надежности и безопасности при функционировании и эксплуатации технических систем.